TREE OF MANAGEMENT
経営の樹とは
流れに呑まれず、流れに乗る。
経営の真理を学び、会社と人生を根本から育てる考え方です。
WHAT IS TREE OF MANAGEMENT?
経営は、夢に満ち溢れたもの。
その本来の姿を取り戻す学びです
経営の樹とは、会社経営を一本の樹にたとえ、根・幹・枝葉のバランスから経営を見つめ直す考え方です。
経営は本来、自らの能力や運命を世のために活かし、人に喜びを届け、社会に貢献していく夢に満ち溢れた営みです。
しかし、目の前の売上、資金繰り、人の問題に追われるうちに、経営者は不安や孤独の中で判断を迫られるようになります。
そのとき必要なのは、枝葉だけを整える対処ではなく、経営の根本に立ち返ることです。
経営の樹を育てる会では、経営の原理原則に沿い、会社と人生を同時に育てていくための「真理の経営」を大切にしています。
※経営の樹・根・幹・枝葉を表す画像に差し替え予定
ROOT OF MANAGEMENT
経営を支えているのは、目に見えない根です
一本の樹は、地上に見える幹や枝葉だけで成り立っているわけではありません。
土の中に深く張った根があるからこそ、風雨に耐え、時間をかけて大きく育つことができます。
経営も同じです。売上や利益、商品やサービスは外から見えやすい枝葉です。
けれども、それを支える根には、経営者の理念、人間性、品性、世のため人のために尽くそうとする志があります。
根が整えば、幹が育ち、枝葉が広がります。
経営の樹とは、目先の成果だけではなく、会社を支える見えない土台から育て直すための考え方です。
THREE PARTS
経営の樹を構成する3つの要素
01
根｜理念・人間性・品性
根は、経営者の心とあり方です。何のために経営するのか、誰のために働くのか。
人のために尽くす生きがい、社会に貢献する志、品性高きプロ経営者としての姿勢が、経営の根を育てます。
02
幹｜判断軸・仕組み・経営基盤
幹は、会社を支える中心軸です。経営計画書、月次決算、業務マニュアル、組織づくりなど、
経営を仕事として正しく進める仕組みが整うことで、会社は安定して成長します。
03
枝葉｜成果・黒字・社会貢献
枝葉は、外に現れる成果です。売上、利益、顧客満足、社員の成長、社会への貢献がここにあたります。
黒字経営は、社会に対する責任を果たすための信頼の証でもあります。
TRUE MANAGEMENT
知識を、真理によって活かす
経営には、時代ごとの流行やテクニックがあります。
しかし、それらの知識だけに頼ると、環境が変わったときに判断を誤ることがあります。
大切なのは、世の中の仕組みや道理に基づいた「真理」を学び、その真理によって知識を正しく活かすことです。
経営の樹を育てる会が大切にしているのは、目先の方法論ではなく、どの時代にも通じる経営の原理原則です。
真理に沿って経営を見つめ直すことで、経営者は不安に呑まれるのではなく、流れに乗る力を身につけていきます。
SEASON MODEL
経営の樹は、春夏秋冬で育っていきます
春
土台を整える季節
経営者の心構え、起業の考え方、品性を高める学びなど、経営の根を育てる段階です。
夏
成長を形にする季節
経営理念、経営方針、組織円滑化、営業活性化、財務健全化など、幹を太くする段階です。
秋
実りを得る季節
リスク前提経営、社内改革、社外協力、再建方法の探求など、成果と安定を見直す段階です。
冬
再建と再出発の季節
転生による再建、倒産による再建、陰陽思想から真理を探る学びなど、次の人生へ向かう段階です。
※根・幹・枝葉の構造を示す画像に差し替え予定
BALANCE
根・幹・枝葉の調和が、
幸福な経営人生をつくります
経営の樹は、根だけでも、幹だけでも、枝葉だけでも成り立ちません。
理念や品性という根、経営計画や月次決算という幹、黒字や社会貢献という枝葉が調和してこそ、健全な経営が育ちます。
この調和が整うと、経営者は日々の不安や混沌とした戦いから解放され、
社員や顧客、社会とともに成長していく喜びを感じられるようになります。
経営とは、自分の人生と法人の人生を同時に歩む営みです。
だからこそ、会社だけでなく、経営者自身の人生も共に育てていく視点が大切です。
REBUILDING VIEWPOINT
経営再建にも、経営の樹の視点が必要です
売上不振は枝葉だけの問題か
売上や利益の問題は、商品や営業だけでなく、理念・方針・お客様への姿勢と深く関係しています。
資金繰りは幹の弱さではないか
月次決算や経営計画が整っていないと、経営者は数字に追われ、不安に呑まれやすくなります。
人の問題は根にも関係していないか
社員や関係者との関係は、経営者の人間性、品性、善意のあり方が反映される部分でもあります。
PRACTICE
経営の樹を育てるために見直したいこと
01. 経営の目的を見直す
自分の能力や運命を、どのように世のため人のために活かすのかを整理します。
02. 経営計画を整える
経営の航海図となる計画を描き、日々の判断に迷わない軸をつくります。
03. 数字を味方にする
月次決算を通して現状を正しく把握し、黒字経営へ向けた具体的な行動につなげます。
04. 人間性を磨き続ける
経営者の品性と善意が、会社の空気をつくり、人と社会に良い循環を広げていきます。
FOR WHOM
このような方に読んでいただきたい内容です
経営の軸がぶれていると感じる方
目先の判断に追われ、何を基準に経営すべきか見直したい方。
経営を体系的に学びたい方
経営を感覚ではなく、原理原則に沿って仕事として学びたい方。
黒字経営を目指したい方
安心感と自信を持って、健全な経営へ立て直したい方。
人や組織の問題に悩んでいる方
社員や関係者とともに歩みを重ねる経営を目指したい方。
人生と経営を同時に整えたい方
自分の人生と法人の人生を、同時に歩む視点を持ちたい方。
社会に貢献できる経営を目指したい方
事業を通して、人に喜ばれ、社会に役立つ経営を育てたい方。